E-mailadres
Wachtwoord

Heb je nog geen account?
REGISTREER JE NU!
E-mailadres
Dit adres is bij ons niet bekend
[forgotPassText]
terug
magazine
In gesprek met elkaar
in dit magazine
  • Werkoverleg
  • Teamoverleg
  • Evaluatie

Af en toe is het goed om de tijd te nemen voor een gesprek met elkaar. Zo blijven zowel werkgever als werknemer persoonlijk bij elkaar betrokken en kunnen zij hun verwachtingen duidelijk maken. Dit levert iedereen in de slagerij als geheel veel op. Dit magazine geeft tips over hoe je geplande gesprekken kunt voeren.

Soorten geplande gesprekken

Er zijn verschillende overlegvormen. Waar zijn ze voor bedoeld? En wat is jouw rol?

i
i
i
i
Waarom voer jij geplande gesprekken?
Werkoverleg in de praktijk

“Het is belangrijk om het werkoverleg af te stemmen op je werknemers. Sommige mensen kunnen zelfstandig werken. Anderen hebben meer sturing nodig. Iedereen heeft een eigen stijl.”

“Ik heb in ieder geval iedere dag werkoverleg met de parttimers. Zo weten ze wat er is gebeurd op de dagen dat ze niet hebben gewerkt.”

“Tijdens het werkoverleg bespreken we wat er op een dag moet gebeuren. Dit zetten we op een whiteboard zodat iedereen het op ieder moment kan bekijken.”

Teamoverleg in de praktijk

Teamoverleg kun je op veel manieren voeren. In de interviews vertellen twee slagers hoe zij dit doen.

Laura Kinkelder

Keurslagerij Putman

bekijk
Henk van 't Slot

Keurslager Groeneveld

bekijk
Tips: Voor een goed voorbereid teamoverleg

Een goed voorbereid teamoverleg zorgt voor een beter resultaat. Tips die je daarbij helpen:

1

Maak een agenda en deel deze van tevoren uit.

2

Wijs iemand aan die tijdens het overleg notuleert.

3

Maak duidelijk dat iedereen een bijdrage dient te leveren. Zorg dat alle medewerkers aan het woord komen.

4

Werk de notulen zo snel mogelijk na afloop van het overleg uit en deel deze met de deelnemers.

Evaluatiegesprek in de praktijk

Biologische Slagerij De Groene Weg

Een beoordelingsformulier maken voor functioneringsgesprekken

Wil je als werkgever alle medewerkers op dezelfde manier beoordelen? Dat kan door van tevoren een beoordelingsformulier te maken en deze te laten invullen.

Stap 1: wat is belangrijk?
Stap 2: medewerkers denken mee
Stap 3: scores
En verder
Als werknemer het gesprek aangaan

Soms wil je als werknemer het gesprek aangaan met je werkgever. Bijvoorbeeld als je veel stress ervaart of als er een arbeidsconflict dreigt. Het is belangrijk om zulke problemen bespreekbaar te maken met je werkgever. Als werknemer kun je tegen zo’n gesprek opzien. Door de volgende stappen te volgen, kun je de drempel verlagen.

Stap 1: het gesprek plannen
Stap 2: het gesprek voorbereiden
Stap 3: met oplossingen komen
Stap 4: afspraken maken
Tips: Zo komen we onze afspraken na.

Afspraken moeten niet alleen op papier staan: je moet ze ook nakomen. Hoe zorg je daarvoor? Een paar tips:

1

Laat afspraken terugkomen in het dagelijkse werkoverleg.

2

Maak afspraken uit het teamoverleg zichtbaar voor werknemers in de slagerij.

3

Spreek elkaar aan als men afspraken niet nakomt.

Om over na te denken…

Als er regelmatig geplande gesprekken worden gevoerd, weten werkgever en werknemers meer van elkaar en van de slagerij. Werkoverleg is handig om bijvoorbeeld de dagplanning door te nemen. In een teamoverleg worden onderwerpen besproken die verdergaan dan de dagelijkse gang van zaken.

Evaluatiegesprekken kunnen plaatsvinden tussen werkgever en individuele werknemers of met het hele team. Al deze gesprekken dragen bij aan het verbeteren van het werken in de slagerij.

1

Welke gesprekken wil je invoeren? Hoe kun je de gesprekken die je al voert verbeteren?

2

Hoe vaak houd jij een werkoverleg? Is dit vaak genoeg of kan het nog vaker?

3

Welke thema’s behandel jij tijdens een teamoverleg? Waar haal jij deze vandaan?

4

Waar voer jij je evaluatiegesprekken? Is dit een bewuste keuze?

5

Hoe zorg je dat afspraken ook echt worden nageleefd?

Swipe voor meer tips
Aan de slag

Teamoverleg

Organiseer een teamoverleg. Neem deze punten mee in je voorbereiding:
 

- Welk thema kies je voor het teamoverleg? Welke onderwerpen sluiten daarbij aan?
- Hoe laat je je medewerkers meedenken in de voorbereiding?
- Waar voer je het overleg?
- Hoe lang duurt het overleg?
- Op welk moment plan je het overleg (avond of ochtend, doordeweeks of in het weekend)?

Evaluatiegesprek

Hoe wil jij evaluatiegesprekken voeren in je slagerij?  Maak hier een plan voor en gebruik onderstaande punten.

Voer je al evaluatiegesprekken? Kijk dan of je met deze punten je evaluatiegesprekken kunt verbeteren:
 

- Wat wil je bespreken in het gesprek? 
- Hoe wil je dat medewerkers zich voorbereiden?
- Wat gebruik je om het functioneren van je medewerker te bepalen?
- Hoe vaak wil je evaluatiegesprekken voeren?
- Waar voer je het gesprek?
- Hoe leg je het gesprek vast?
- Hoe zorg je ervoor dat gemaakte afspraken worden nagekomen?

like & reageren
Keurslagerij Broersen
Patrick Broersen
28 september 2017
21:14
Vanmiddag een leerzame middag gehad over personeel en organisatie, met de nadruk op het voeren van gesprekken. Dit magazine geeft ook genoeg handvatten om er mee aan de slag te gaan!! Je krijgt er zin in!!!!
Inloggen